施志勇到公司調研“一崗雙責”工作
5月5日至6日，集團公司黨委常委、股份公司副總經理施志勇率集團第五調研組到公司開展“一崗雙責”調研工作。
公司黨委書記、董事長劉德輝代表公司從“認真落實全面從嚴治黨要求、切實加強黨建工作，貫徹‘五落實’要求、推動集團（股份）公司2016年企業負責人會議精神全面落實，以配套銜接和分解細化為重點、保證‘十三五’規劃綱要有效落地，以突出經營和深化改革為重點、做好提質增效工作”等四個方面所取得的成績，向調研組領導進行了工作匯報。
調研組通過召開領導班子會議、與公司領導班子成員進行了個別談話、召開中層以上干部動員會、分系統召開黨建工作座談會、提質增效工作座談會、戰略規劃座談會等形式進行了詳細調研，認真聽取了公司職工的意見和建議。
施志勇傳達了集團（股份）公司的四點意見。一要貫徹落實集團（股份）公司2016年企業負責人會議精神，解放思想抓落實、率先垂范抓落實、統籌兼顧抓落實、強化責任抓落實、激發活力抓落實。二要貫徹落實中辦發[2015]44號文件和中辦發[2013]5號文件，切實加強黨建工作。要強化政治意識、核心意識、大局意識和看齊意識。要做到深化認識國有企業的特點，保證改革發展的穩定；把握全面從嚴治黨的特點，查找問題要說清原因；基層組織建設要明確黨委的主體責任和紀委的監督責任；務求實效，把黨建工作放在中心位置做實。三要以配套銜接保證“十三五”規劃戰略落地。四要以突出經營和深化改革為重點、做好提質增效工作。
施志勇在調研中對公司近年來黨建工作所取得的成績給予了充分肯定和高度評價，并提出了15項具體工作要求。一是強化經營。二是持續抓好現金流。三是提高生產能力和產品質量。四是做好資源組合配置，加強機構人員管理。五是全面深化預算管理，加強成本控制。六是完善企業工資總額與效益掛鉤。七是深化三項制度改革要落到實處。八是做好減量，盤活存量。九是開辟新的業務領域，做好增量。十是加強重點領域研發，提升技術進步。十一是推進新技術領域的嘗試，包括互聯網等等。十二是加強安全生產，全面落實責任。十三是嚴控費用開支。十四是加強改革研究，增強企業穩定。十五是發揮黨組織政治核心作用。既要仰望星空，又要腳踏實地繼續做大做強公司。加強黨建是方向，強化經營是生存，深化改革是發展.落實“十三五”戰略規劃落地是夢想！
